Att proaktivt anamma lärande och utveckling eller L&D som det kallas, är ett måste i dagens föränderliga arbetslandskap. Din organisation behöver sömlöst integrera lärande i den dagliga verksamheten och främja en kultur som både uppmuntrar deltagande och accepterar misstag. Låt oss utforska nycklarna till L&D - Learning and Development.
Inom HR är “learning and development” eller lärande och utveckling nyckelfaktorer för att stödja medarbetarnas tillväxt och se till att organisationen når sina mål. Det handlar om att använda olika metoder, som onlinekurser, personlig handledning och mentorskap, för att ge anställda de färdigheter de behöver för sina roller och för att bidra till företagets framgång.
HR har ett verksamhetsövergripande fokus, men L&D handlar alltså specifikt om att stärka professionell tillväxt och kompetens hos medarbetarna. Att förstå denna skillnad är avgörande för att din verksamhet ska kunna fortsätta utvecklas.
Många använder sig av 70:20:10-regeln inom L&D. Det innebär att du lägger stor vikt vid att lära genom erfarenheter (70 %), relationer (20 %) och formell utbildning (10 %) för att skapa effektiva lärprogram. Ett beprövat sätt att maximera lärandet och utvecklingen hos medarbetarna för att uppnå bästa möjliga resultat.
Att etablera lärande- och utvecklingsprocesser är att bädda för framgång. Här är våra bästa tips för att bli mer effektiva och relevanta.
Att vara reaktiv är inte tillräckligt för kompetensutveckling idag. Att istället ta ett proaktivt tillvägagångssätt gör det möjligt för er organisation att förutse och anpassa sig till framtida behov. Det innebär att kontinuerligt identifiera och utveckla relevant kompetens och kunskap på lång sikt.
För att tillgodose behoven hos dagens medarbetare kan ni skapa en komplett lärupplevelse bestående av traditionell undervisning, digitala verktyg och praktiska övningar. Genom att införliva lärande i vardagliga uppgifter säkerställer ni en kontinuerlig kompetensutveckling.
Läs mer: Blended är splendid – 5 skäl att investera i blandade lärmiljöer
Genom att anta ett engagerat och samarbetsinriktat tillvägagångssätt kan ni skräddarsy kompetensutvecklingen efter individuella behov. Att skapa personliga utbildningsplaner ger medarbetarna möjlighet att ta kontroll över sin egen utveckling, vilket främjar en mer fokuserad och effektiv inlärningsprocess.
Med fler som jobbar på distans är det viktigt att anpassa sättet ni utvecklar färdigheter på. Genom att använda olika metoder som virtuell utbildning och interaktiva lärplattformar kan ni se till att alla fortsätter vara engagerade och aktiva.
Läs mer: Upskilling och reskilling: Kraftfullt lärande som gör skillnad
Genom att anpassa lösningar för att möta specifika behov och ge råd och stöd för att lära och växa, hjälper ni hela organisationen att bli bättre.
För att lyckas med L&D är det avgörande att helt förstå er verksamhets huvudmål och vision. Era kurser och utbildningar bör anpassas för att effektivt bidra till samordnad kompetensutveckling enligt den övergripande strategin.
Läs mer: Transformativt ledarskap hos SEB
Förståelsen av skillnaden mellan projekt och processer inom kompetensutveckling är avgörande. Projekt är kortvariga, medan processer leder till långsiktiga förbättringar. För att effektivt förbättra kompetensen är det viktigt att integrera lärandet i den dagliga verksamheten. Skapa en kultur för lärande som uppmuntrar deltagande och där misstag ses som möjligheter.
Sammanfattningsvis bör ni vara proaktiva och flexibla med metoder samt stödja kontinuerligt lärande. Gör er redo för framtidens HR genom att anamma dessa strategier!
Nyfiken på hur Learnifier kan förbättra era lärande- och utvecklingsprocesser? Kontakta oss!