Utvecklingen går snabbt idag och behovet av kompetensutveckling och kontinuerligt lärande i moderna organisationer bara växer. Uttryck som upskilling och reskilling trendar av en anledning. Men vad betyder egentligen dessa högaktuella termer och vad skiljer dem åt? Det tittar vi närmare på här.
Upskilling – lite förenklat kompetensutveckling på svenska – innebär att du förbättrar befintliga färdigheter inom ett visst område för att kunna möta de förändrade kraven på arbetsmarknaden. Strävan efter att lära sig mer och växa är viktigt både för enskilda personer och för företag. Och i dag, när teknologin och marknaden är under ständig förändring, är kompetensutveckling rentav avgörande. Organisationer som vill utvecklas och möta kundbehoven behöver prioritera upskilling för sina medarbetare. Genom att vara proaktiv kan du försäkra att din arbetsstyrka ligger i framkant och är anpassningsbar inför nya utmaningar och möjligheter.
Ladda ner vår guide med tips om kompetensutveckling av medarbetare
En levande och positiv process
Ett bra exempel på upskilling är när projektledare utvecklar sina ledarskapsfärdigheter för att kunna driva och guida sina team till framgång. Genom upskilling kan de förbättra sin förmåga att kommunicera, motivera, delegera och leda – viktiga egenskaper som leder till bättre resultat och nöjdare medarbetare. Upskilling bidrar ofta till att individer vill ta större ansvar och anta nya utmaningar. Något som i sin tur öppnar upp för karriärmöjligheter och vidare kompetensutveckling.
Summerat är upskilling en levande process som gynnar såväl individen som organisationen och bäddar för innovation, produktivitet och framgång på en föränderlig marknad. Kontinuerligt lärande och utveckling skapar spetskompetens som hjälper din organisation att växa och förbli konkurrenskraftig.
Vidare läsning: Så onboardar och kompetensutveckar vår kund Pinchos sina medarbetare
Reskilling innebär att du skaffar dig en ny uppsättning färdigheter för att framgångsrikt gå över till en ny roll, bransch eller jobbfunktion. Reskilling gör att det blir enklare att anpassa sig till marknadens svängningar, teknologiska framsteg och personliga mål.
Pandemin medförde en våg av reskilling, både för att det var nödvändigt och för att många såg möjligheten. Folk som hade tröttnat på sitt jobb fick plötsligt chansen att testa nytt. Denna vändpunkt blev också en väckarklocka för arbetsgivare som insåg vikten av att erbjuda reskilling inom verksamheten.
Vidare läsning: Så jobbar NetOnNet med digitalt lärande för att kompetensutveckla sina medarbetare
Pandemins ingrepp på traditionella arbetsstrukturer i kombination med accelerationen av digital transformation visade verkligen att reskilling behövs. Yrkesverksamma inom olika sektorer försökte skaffa nya kompetenser och expertis för att förbli relevanta och konkurrenskraftiga på en ständigt föränderlig arbetsmarknad. Arbetsgivare, som insåg fördelarna med en mycket kvalificerad och anpassningsbar arbetsstyrka, började erbjuda reskilling-program och initiativ för att främja tillväxt och behålla medarbetare.
Reskilling har blivit en viktig strategi för både individer och organisationer. Det ger individer möjlighet att utforska nya vägar, följa sin passion och ta till sig nya möjligheter. Samtidigt får arbetsgivare tillgång till en smidigare och mer mångsidig arbetsstyrka som kan driva innovation och navigera rätt när det blåser, vilket skapar kollektiv framgång i en alltmer dynamisk och fartfylld värld.
Vidare läsning: Skapa en lärandestrategi med verklig affärseffekt
I dagens arbetsklimat är det avgörande att kunna erbjuda medarbetare kompetensutvecklingsmöjligheter för att behålla dem i organisationen. Här är 10 anledningar att investera i upskilling och reskilling:
1. Anpassningsförmåga
Upskilling och reskilling hjälper dina medarbetare att anpassa sig till förändrade krav på arbetsmarknaden. Med tekniska framsteg och automatisering behövs nya färdigheter för att de ska förbli relevanta och anställningsbara.
2. Karriärmöjligheter
Att lära sig nya färdigheter öppnar möjligheter för karriäravancemang. Det tillåter individer att utforska nya roller, ta ansvar på högre nivå och kvalificera sig för befordran inom sin nuvarande organisation eller i andra branscher.
3. Framtidssäkring
Att investera i upskilling och reskilling säkerställer att dina medarbetare är förberedda för framtidens arbete. Det utrustar dem med nödvändiga färdigheter för att navigera i framväxande industrier och jobbroller, vilket minskar risken att ersättas av automatisering.
Vidare läsning: 5 anledningar att investera i dina medarbetare (oavsett marknadsläge)
4. Ökad anställningsbarhet
Medarbetare som visar engagemang för lärande och personlig utveckling tillför värde till din organisation. Detta möjliggörs av upskilling och reskilling.
5. Branschrelevans
Vissa branscher genomgår snabba omvandlingar på grund av tekniska framsteg, policyförändringar eller marknadsförändringar. Genom att investera i upskilling och reskilling kan du hålla dig uppdaterad med de senaste branschtrenderna så att ni förblir relevanta inom ert område.
6. Förbättrad produktivitet
Nya färdigheter kan förbättra dina medarbetares produktivitet och effektivitet på arbetsplatsen. Genom att lära sig nya verktyg och teknologier kan de utföra uppgifter mer effektivt, vilket leder till ökad produktion och bättre resultat.
7. En mer inspirerande karriär
Genom att utveckla färdigheter inom områden som digital marknadsföring, kodning eller dataanalys kan dina medarbetare skapa sin egen karriärväg och ha mer kontroll över sitt yrkesliv.
8. Högre lön
Nya kunskaper kommer ofta med ekonomiska fördelar. Upskilling eller reskilling kan leda till högre betalda jobbmöjligheter eller tjänster med bättre förmåner och incitament. Något många gillar!
9. Personlig utveckling
Att lära sig nya färdigheter bidrar till både professionell och personlig utveckling. Det breddar kunskapen, förbättrar problemlösningsförmågan och ökar självförtroendet.
10. Social påverkan
Initiativ för upskilling och reskilling bidrar till samhälleliga framsteg genom att minska arbetslösheten, överbrygga kompetensgapet och främja ekonomisk tillväxt. Genom att investera i dina medarbetares utveckling bidrar du också till samhället i stort.
Kom ihåg att upskilling och reskilling är pågående processer. Kontinuerligt lärande och förbättringar är nyckeln till att anpassa sig till det ständigt föränderliga arbetsklimatet och maximera den mänskliga potentialen.
Vill du ha fler tips? Ladda ner vår guide "20 fokusområden för lärande organisationer"
Learnifier Learnifier är en lärplattform som används av hundratals organisationer världen över för att skapa kurser, kompetensutveckling och kunskapsdelning.